Convertir un premio nacional en un documento que el sector pudiera usar.

El 4.º Premio Nacional de Interventoría reunió información técnica y organizacional de las firmas que supervisan la infraestructura de transporte del país. El riesgo de un ejercicio así es conocido: termina en un informe que se entrega, se archiva y no vuelve a abrirse.

Diseñamos «Gestión del conocimiento: cartilla de buenas prácticas» como una pieza de consulta y no como un anexo. Jerarquía editorial clara, fotografía de la infraestructura que se supervisa —vías, puentes, aeropuertos— y un sistema gráfico que convive con las identidades de la ANI, la Universidad de los Andes, el Ministerio de Transporte y el Gobierno de Colombia sin que ninguna compita con el contenido.

La cartilla incluye resumen, glosario, metodología y páginas de notas. Está hecha para trabajarse, no solo para leerse.

• Concepto y diseño editorial de la cartilla
• Portada y sistema de diagramación
• Convivencia de cuatro marcas institucionales
• Artes finales para impresión

Un documento que nadie vuelve a abrir no transfiere conocimiento. Es la misma razón por la que nuestros diagnósticos terminan en una hoja de ruta con responsables, y no en ciento veinte páginas.

Presentamos estos proyectos tal como se entregaron, sin cifras de resultado. En ninguno se midió una línea base antes de intervenir, y sin línea base una cifra no se puede verificar.